В статье рассмотрены особенности управления медицинской организацией в условиях кризиса. Дана характеристика кризисам, присущим медицинской организации, определены симптомы, свидетельствующие о приближении кризисной ситуации. Рассмотрены факторы, влияющие на возникновение кризиса, выделены меры для сокращения расходов и повышения доходов медицинской организацией. Предложены условия для учета их при выработке антикризисной программы.
This article are considered with the peculiarities of managing a medical organization in crisis. A description of the crises inherent in the medical organization are given, and the symptoms indicating that a crisis situation is approaching are identified. The factors that may affect the emergence of the crisis are examined, and measures for reducing costs and increase incomes of the medical organizations are identified. The conditions for taking them into account in the elaboration of the anti-crisis program are proposed.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.