devterРазвитие территорийTerritory Development2412-8945Сибирский институт управления10.32324/2412-8945-2024-1-30-36devter-432Research ArticleИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ПРОЦЕССЫINFORMATION SYSTEMS AND PROCESSESАвтоматизация цикла планирования и управления цифровой трансформацией как инструмент оперативного управления бизнес-средой: основные принципыAutomation of the Cycle of Planning and Management of Digital Transformation as a Tool for Operational Management of the Business Environment: Basic PrinciplesКуренковА. Л.KurenkovA. L.

Куренков Александр Львович — кандидат технических наук, доцент базовой кафедры цифровой экономики института развития информационного общества

Москва

Aleksandr L. Kurenkov — Candidate of Technical Sciences, Associate Professor, the Basic Department of Digital Economy of the Institute of the Information Society

Moscow

kurenkov.al@rea.ruРоссийский экономический университет им. Г. В. ПлехановаPlekhanov Russian University of Economics20240304202401 (35)3036Copyright © Куренков А.Л., 20242024Куренков А.Л.Kurenkov A.L.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://devter.elpub.ru/jour/article/view/432

Современная цифровая трансформация является инструментарием стратегического управления и призвана перестроить предприятие, начиная с его продуктовой линейки и до соответствующей модернизации всей производственно-сбытовой цепочки с целью сохранения и повышения его конкурентоспособности в условиях перманентно изменяющейся бизнес-среды. В то же время, несмотря на отдельные попытки выстроить целостный контур управления цифровой трансформацией, не реализована сквозная автоматизация производственных процессов ее планирования и реализации с учетом влияния изменчивости бизнес-среды, мониторинга и реакции на такие изменения. В настоящем исследовании предложены основные принципы автоматизации производственных процессов планирования и реализации цифровой трансформации, управляемой с учетом методологии управления цифровой трансформацией коммерческих предприятий в условиях перманентно изменяющейся бизнес-среды, а также определены основные задачи, решаемые такой автоматизацией для ее пользователей. Научная новизна исследования состоит в определении принципов автоматизации управления и реализации цифровой трансформации. Практическая ценность состоит в возможности оперативно фиксировать и оценивать изменения внешней бизнес-среды, прогнозировать последствия таких изменений, производить сравнение различных траекторий реализации цифровой трансформации (с учетом прогностики), выбирать оптимальный вариант с целью повышения ее эффективности.

Modern digital transformation is a tool for strategic management and it is designed to rebuild an enterprise, starting from its product line and to the corresponding modernization of the entire production and supply chain in order to maintain and increase its competitiveness in a constantly changing business environment. At the same time, despite individual attempts to build a holistic digital transformation management loop, end-to-end automation of production planning processes and its implementation taking into account the impact of variability in the business environment, monitoring and response to such changes have not been implemented. This study proposes the basic principles of automation of production processes for planning and implementing digital transformation, managed taking into account the methodology for managing the digital transformation of commercial enterprises in a constantly changing business environment, and, also identifies the main tasks solved by such automation for its users. The scientific novelty of the research lies in determining the principles of automation of management and implementation of digital transformation. The practical value lies in the ability to quickly record and evaluate changes in the external business environment, predict the consequences of such changes, compare different trajectories for the implementation of digital transformation (taking into account forecasts), and choose the best option in order to increase its efficiency.

цифровая трансформацияавтоматизация цифровой трансформацииоценка эффективностиэффективность продуктовой линейкиизменения бизнес-средыdigital transformationdigital transformation automationperformance assessmentproduct line effectivenesschanges in business environmentReferencesКуренков А. Л. Цифровизация стратегического планирования на предприятиях корпоративного сектора экономики России в условиях перманентно изменяющейся бизнес-среды : моногр. М. : РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2023. 112 с.Kurenkov A.L. Cifrovizacija strategicheskogo planirovanija na predprijatijah korporativnogo sektora jekonomiki Rossii v uslovijah permanentno izmenjajushhejsja biznes-sredy: monografija [Digitalization of strategic planning at enterprises in the corporate sector of the Russian economy in a constantly changing business environment: monograph]. Moscow, RJeU im. G.V. Plehanova, 2023, 112 p.Кокуйцева Т. В., Овчинникова О. П. Методические подходы к оценке эффективности цифровой трансформации предприятий высокотехнологичных отраслей промышленности // Креативная экономика. 2021. Т. 15, № 6. С. 2413—2430.Kokujceva T.V., Ovchinnikova O.P. Metodicheskie podhody k ocenke jeffektivnosti cifrovoj transformacii predprijatij vysokotehnologichnyh otraslej promyshlennosti [Methodological approaches to assessing the effectiveness of digital transformation of enterprises in high-tech industries], Kreativnaja jekonomika [Creative Economy], 2021, vol. 15, no. 6, pp. 2413-2430.Кочетков Е. П., Забавина А. А., Гафаров М. Г. Цифровая трансформация компаний как инструмент антикризисного управления: эмпирическая оценка влияния на эффективность // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2021. Т. 12, № 1. С. 68—81. DOI: 10.17747/2618-947X-2021-1-68-81.Kochetkov E.P., Zabavina A.A., Gafarov M.G. Cifrovaja transformacija kompanij kak instrument antikrizisnogo upravlenija: jempiricheskaja ocenka vlijanija na jeffektivnost' [Digital transformation of companies as a tool for anti-crisis management: empirical assessment of the impact on efficiency], Strategicheskie reshenija i risk-menedzhment [Strategic decisions and risk management], 2021, vol. 12, no. 1, pp. 68–81. DOI: 10.17747/2618-947X-2021-1-68-81.Денисенко В. Ю. Мониторинг эффектов цифровых продуктов в условиях цифровой трансформации промышленных предприятий // Креативная экономика. 2021. Т. 15, № 5. С. 1715—1724. DOI: 10.18334/ce.15.5.11.Denisenko V.Ju. Monitoring jeffektov cifrovyh produktov v uslovijah cifrovoj transformacii promyshlennyh predprijatij [Monitoring the effects of digital products in the context of digital transformation of industrial enterprises], Kreativnaja jekonomika [Creative Economy], 2021, vol. 15, no. 5, pp. 1715-1724. doi: 10.18334/ce.15.5.11.Уколов В. Ф., Афанасьев В. Я., Черкасов В. В. Ключевые эффекты цифровизации и возможные потери // Вестник университета. 2019. № 8. С. 55—58.Ukolov V.F., Afanas'ev V.Ja., Cherkasov V.V. Kljuchevye jeffekty cifrovizacii i vozmozhnye poteri [Key effects of digitalization and possible losses], Vestnik universiteta [University Bulletin], 2019, no. 8, pp. 55-58.Уринцов А. И., Староверова О. В. Инструментальные средства адаптации хозяйствующих субъектов к цифровой экономике. М. : РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2019. 164 с.Urincov A.I., Staroverova O.V. Instrumental'nye sredstva adaptacii hozjajstvujushhih sub#ektov k cifrovoj jekonomike [Tools for adapting business entities to the digital economy]. Moscow, FGBU VO “RJeU im. G.V. Plehanova”, 2019. 164 p.Ценжарик М. К., Крылова Ю. В., Стешенко В. И. Цифровая трансформация компаний: стратегический анализ, факторы влияния и модели // Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. 2020. Т. 36. Вып. 3. С. 390—420.Cenzharik M.K., Krylova Ju.V., Steshenko V.I. Cifrovaja transformacija kompanij: strategicheskij analiz, faktory vlijanija i modeli [Digital transformation of companies: strategic analysis, influencing factors and models], Vestnik Sankt-Peterburgskogo universiteta. Jekonomika [Bulletin of St. Petersburg University. Economy], 2020, vol. 36, iss. 3, pp. 390-420.Зеленков М. Ю. Критерии и методы оценки эффективности цифровизации управления транспортно-логистическими системами // Тренды и управление. 2019. № 2. С. 76—90.Zelenkov M.Ju. Kriterii i metody ocenki jeffektivnosti cifrovizacii upravlenija transportno-logisticheskimi sistemami [Criteria and methods for assessing the effectiveness of digitalization of transport and logistics systems management], Trendy i upravlenie [Trends and management], 2019, no. 2, pp. 76-90.Куренков А. Л. Предпосылки и направления развития информационных систем планирования и управления цифровой трансформацией предприятий коммерческого сектора экономики // Инновации и Инвестиции. 2023. № 8. С. 129—132.Kurenkov A.L. Predposylki i napravlenija razvitija informacionnyh sistem planirovanija i upravlenija cifrovoj transformaciej predprijatij kommercheskogo sektora jekonomiki [Prerequisites and directions for the development of information systems for planning and managing the digital transformation of enterprises in the commercial sector of the economy], Innovacii i Investicii [Innovations and Investments], 2023, no. 8, pp. 129-132.Куренков А. Л. Мониторинг выполнения цифровой трансформации предприятий коммерческого сектора экономики в условиях перманентно изменяющейся бизнес-среды // Инновации и Инвестиции. 2023. № 11. С. 538—541.Kurenkov A.L. Monitoring vypolnenija cifrovoj transformacii predprijatij kommercheskogo sektora jekonomiki v uslovijah permanentno izmenjajushhejsja biznes-sredy [Monitoring the implementation of digital transformation of enterprises in the commercial sector of the economy in a constantly changing business environment], Innovacii i Investicii [Innovations and Investments], 2023, no. 11, pp. 538-541.Куренков А. Л. Оценка эффективности цифровой трансформации предприятий коммерческого сектора экономики: современные реалии и особенности // Инновации и Инвестиции. 2023. № 9. С. 134—137.Kurenkov A.L. Ocenka jeffektivnosti cifrovoj transformacii predprijatij kommercheskogo sektora jekonomiki: sovremennye realii i osobennosti [Assessing the effectiveness of digital transformation of enterprises in the commercial sector of the economy: modern realities and features], Innovacii i Investicii [Innovations and Investments], 2023, no. 9, pp. 134-137.Куренков А. Л. Предпосылки к созданию и основные подходы методологии управления цифровой трансформацией коммерческих предприятий // МОЛОДЕЖЬ XXI ВЕКА: ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА, ИННОВАЦИИ : материалы X Международной конференции аспирантов и молодых ученых, Витебск, 8 декабря 2023 г. / Витеб. гос. ун-т ; редкол.: Е. Я. Аршанский (гл. ред.) [и др.]. Витебск : ВГУ имени П. М. Машерова, 2023. C. 247—249. ISBN 978-985-30-0078-8.Kurenkov A.L. Predposylki k sozdaniju i osnovnye podhody metodologii upravlenija cifrovoj transformaciej kommercheskih predprijatij [Prerequisites for the creation and main approaches to the methodology for managing the digital transformation of commercial enterprises], Molodezh'' XXI veka: obrazovanie, nauka, innovacii [Youth of the XXI century: education, science, innovation], materialy X Mezhdunarodnoj konferencii aspirantov i molodyh uchenyh, Vitebsk, 8 dekabrja 2023 g., Viteb. gos. un-t ; redkol., ed. E.Ja. Arshanskij [et al.]. Vitebsk, VGU imeni P.M. Masherova, 2023, 290 p. ISBN 978-985-30-0078-8.Куренков А. Л. Продуктовый подход в планировании и управлении цифровой трансформацией предприятий коммерческого сектора экономики в условиях перманентно изменяющейся бизнес-среды // Инновации и Инвестиции. 2023. № 10. С. 152—155.Kurenkov A.L. Produktovyj podhod v planirovanii i upravlenii cifrovoj transformaciej predprijatij kommercheskogo sektora jekonomiki v uslovijah permanentno izmenjajushhejsja biznes-sredy [Product approach to planning and managing the digital transformation of enterprises in the commercial sector of the economy in a constantly changing business environment], Innovacii i Investicii [Innovations and Investments], 2023, no. 10, pp. 152-155.Куренков А. Л. Учет влияния изменений характеристик продукта на эффективность цифровой трансформации предприятий коммерческого сектора экономики в условиях перманентно изменяющейся бизнес-среды // Инновации и Инвестиции. 2023. № 12. С. 349—351.Kurenkov A.L. Uchet vlijanija izmenenij harakteristik produkta na jeffektivnost' cifrovoj transformacii predprijatij kommercheskogo sektora jekonomiki v uslovijah permanentno izmenjajushhejsja biznes-sredy [Taking into account the impact of changes in product characteristics on the efficiency of digital transformation of enterprises in the commercial sector of the economy in a constantly changing business environment], Innovacii i Investicii [Innovations and Investments], 2023, no. 12, pp. 349-351.Берман А. Ф., Павлов Н. Ю., Николайчук О. А. Метод синтеза и анализа деревьев отказов на основе понятий механизма и кинетики событий // Проблемы анализа риска. 2018. Т. 15, № 3. С. 62—77.Berman A.F., Pavlov N.Ju., Nikolajchuk O.A. Metod sinteza i analiza derev'ev otkazov na osnove ponjatij mehanizma i kinetiki sobytij [Method of synthesis and analysis of fault trees based on the concepts of mechanism and kinetics of events], Problemy analiza riska [Problems of risk analysis], 2018, vol. 15, no. 3, pp. 62-77.FMEA. Анализ видов и последствий потенциальных отказов. Ссылочное руководство : пер. с англ. 4-го изд. от июня 2008 г. Н. Новгород : Приоритет, 2012. 282 с.FMEA. Analiz vidov i posledstvij potencial'nyh otkazov. Ssylochnoe rukovodstvo [FMEA. Analysis of the types and consequences of potential failures. Reference manual], per. s angl. 4-go izd. ot ijunja 2008 g. N. Novgorod, Prioritet, 2012, 282 p. (in Russ.)ГОСТ Р 27.302-2009. Анализ дерева неисправностей. URL: https://meganorm.ru/Data2/1/4293814/4293814089.htm (дата обращения: 15.09.2023).GOST R 27.302-2009. Analiz dereva neispravnostej [GOST R 27.302-2009. Fault tree analysis]. Available at: https://meganorm.ru/Data2/1/4293814/4293814089.htm (accessed: 15.09.2023).Дерево отказов как метод структурного анализа FTA. Примеры внедрения. URL: https://www.itexpert.ru/rus/biblio/detail.php?ID=16266 (дата обращения: 15.09.2023).Derevo otkazov kak metod strukturnogo analiza FTA. Primery vnedrenija [Fault tree as a method for structural analysis of FTA. Examples of implementation]. Available at: https://www.itexpert.ru/rus/biblio/detail.php?ID=16266 (accessed: 15.09.2023).Осипова Н. А. Методы построения дерева событий и дерева отказов. URL: https://ppt-online.org/48768 (дата обращения: 15.09.2023).Osipova N.A. Metody postroeniya dereva sobytiy i dereva otkazov [Methods for constructing an event tree and a fault tree]. Available at: https://ppt-online.org/48768 (accessed: 15.09.2023).Сечин А. И. Методика оценки риска. Метод обследования типов отказов и анализ их последствий. URL: https://portal.tpu.ru/SHARED/s/SECHIN/first1/rty/Tab2/%D0%94%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B2%D0%BE%20%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D0%B2.pdf (дата обращения: 15.09.2023).Sechin A.I. Metodika otsenki riska. Metod obsledovaniya tipov otkazov i analiz ikh posledstviy [Risk assessment methodology. A method for examining failure types and analyzing their consequences]. Available at: https://portal.tpu.ru/SHARED/s/SECHIN/first1/rty/Tab2/%D0%94%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B2%D0%BE%20%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D0%B2.pdf (accessed: 15.09.2023).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.