Некоторые вопросы методологии управления цифровой трансформацией в условиях перманентно изменяющейся бизнес-среды
https://doi.org/10.32324/2412-8945-2025-1-71-78
Аннотация
В статье сформулированы основные положения методологии управления цифровой трансформацией коммерческих предприятий в условиях перманентно изменяющейся бизнес-среды. Сложность процессов проектирования, реализации и оценки эффективности цифровой трансформации, ориентация на неоднородного массового потребителя, гибкость реакции на изменения бизнес-среды предполагают использование новых методов управления и автоматизации процессов управления на основе применения механизмов продуктового подхода и организации непрерывного автоматизированного цикла управления и мониторинга цифровой трансформации. Положения предложенной методологии и концепции ее цифровизации могут применяться также для предприятий некоммерческого сектора экономики.
Об авторах
А. Л. Куренков
Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова
Россия
Россия
Куренков Александр Львович — кандидат технических наук, доцент, базовая кафедра цифровой экономики Института развития информационного общества
Москва
А. И. Уринцов
Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова
Россия
Россия
Уринцов Аркадий Ильич — доктор экономических наук, профессор, заведующий базовой кафедрой цифровой экономики Института развития информационного общества
Москва
Список литературы
1. Цифровая трансформация отраслей: стартовые условия и приоритеты : докл. к XXII Апрельской Междунар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества, Москва, 13—30 апр. 2021 г. / Г. И. Абдрахманова, К. Б. Быховский, Н. Н. Веселитская, К. О. Вишневский, Л. М. Гохберг и др. ; рук. авт. кол. П. Б. Рудник ; науч. ред. Л. М. Гохберг, П. Б. Рудник, К. О. Вишневский, Т. С. Зинина. М. : Высш. шк. экон., 2021. 239 с.
2. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ. Индекс цифровизации отраслей экономики и социальной сферы. URL: https://issek.hse.ru/news/783750202.html (дата обращения: 11.04.2023).
3. Банк «Открытие»: интерес малого бизнеса к цифровизации и удаленной работе резко вырос в 2022 году. URL: https://www.open.ru/about/press/47661 (дата обращения: 08.05.2024).
4. Компания Comindware. Трансформация бизнеса в условиях неопределенности и риска. Отчет Comindware и PEX за 2023 год. URL: https://www.comindware.ru/digital-transformation-2023-pex-report/ (дата обращения 23.07.2023).
5. Компания Comindware. Эффективность цифровой трансформации 2022. Отчет по результатам общероссийского исследования. URL: https://www.comindware.ru/assets/dl2/pdf/comindware-dt-performance-russia-2022.pdf (дата обращения: 06.06.2023).
6. Компания Comindware. Отчет Comindware и PEX за 2024 год. Как меняется роль операционной эффективности в 2024 году. URL: https://www.comindware.ru/digital-transformation-2024-pex-report/ (дата обращения: 11.09.2024).
7. Кокуйцева Т. В., Овчинникова О. П. Методические подходы к оценке эффективности цифровой трансформации предприятий высокотехнологичных отраслей промышленности // Креативная экономика. 2021. Т. 15, № 6. С. 2413—2430.
8. Кочетков Е. П., Забавина А. А., Гафаров М. Г. Цифровая трансформация компаний как инструмент антикризисного управления: эмпирическая оценка влияния на эффективность // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2021. Т. 12, № 1. С. 68—81. DOI: 10.17747/2618-947X-2021-1-68-81
9. Денисенко В. Ю. Мониторинг эффектов цифровых продуктов в условиях цифровой трансформации промышленных предприятий // Креативная экономика. 2021. Т. 15, № 5. С. 1715—1724. DOI: 10.18334/ce.15.5.11.
10. Уколов В. Ф., Афанасьев В. Я., Черкасов В. В. Ключевые эффекты цифровизации и возможные потери // Вестник университета. 2019. № 8. С. 55—58.
11. Уринцов А. И., Староверова О. В. Инструментальные средства адаптации хозяйствующих субъектов к цифровой экономике. М. : Рос. экон. ун-т им. Г. В. Плеханова, 2019. 164 с.
12. Ценжарик М. К., Крылова Ю. В., Стешенко В. И. Цифровая трансформация компаний: стратегический анализ, факторы влияния и модели // Вестник Санкт-Петербургского университета: Экономика. 2020. Т. 36, вып. 3. С. 390—420.
13. Зеленков М. Ю. Критерии и методы оценки эффективности цифровизации управления транспортнологистическими системами // Тренды и управление. 2019. № 2. С. 76—90.
14. Куренков А. Л. Функциональная архитектура информационной системы управления цифровой трансформацией как инструмента оперативного управления в условиях перманентно изменяющейся бизнес-среды // Развитие территорий. 2024. № 3. С. 40—50.
15. Куренков А. Л. Цифровая трансформация коммерческих предприятий в современных условиях // Наука и бизнес: пути развития. 2024. № 4 (154). С. 33—36.
16. Куренков А. Л. Предпосылки к созданию и основные положения методологии управления цифровой трансформацией коммерческих предприятий в условиях перманентно изменяющейся бизнес-среды // Инжиниринг предприятий и управление знаниями (ИП&УЗ-2023) : сб. науч. тр. 29—30 ноября 2023 г. М., 2023. Т. 1. С. 204—212.
17. Kurenkov A. L. Functional architecture of managing digital transformation system // Proceedings of the International Conference «Scientific research of the SCO countries: synergy and integration» // Reports in English. 2024. Р. 17—21.
Рецензия
Для цитирования:
Куренков А.Л., Уринцов А.И. Некоторые вопросы методологии управления цифровой трансформацией в условиях перманентно изменяющейся бизнес-среды. Развитие территорий. 2025;(1 (39)):71-78. https://doi.org/10.32324/2412-8945-2025-1-71-78
For citation:
Kurenkov A.L., Urintsov A.I. Some Issues of the Digital Transformation Management Methodology in a Permanently Changing Business Environment. Territory Development. 2025;(1 (39)):71-78. (In Russ.) https://doi.org/10.32324/2412-8945-2025-1-71-78
Просмотров:
25
Послать статью по эл. почте 