ФОРМИРОВАНИЕ АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
https://doi.org/10.32324/2412-8945-2020-2-52-56
Аннотация
В статье рассмотрены особенности управления медицинской организацией в условиях кризиса. Дана характеристика кризисам, присущим медицинской организации, определены симптомы, свидетельствующие о приближении кризисной ситуации. Рассмотрены факторы, влияющие на возникновение кризиса, выделены меры для сокращения расходов и повышения доходов медицинской организацией. Предложены условия для учета их при выработке антикризисной программы.
Ключевые слова
медицинская организация,
кризисная ситуация,
антикризисная программа,
доходы медицинской организации,
расходы медицинской организации,
обучение/переобучение медперсонала,
сплочение медперсонала,
medical organization,
crisis situation,
anti-crisis program,
income of medical organization,
expenses of medical organization,
training/retraining of medical personnel,
cohesion of medical personnel
Об авторах
А. В. Лифанов
Новосибирский научно-исследовательский институт травматологии и ортопедии им. Я. Л. Цивьяна
Россия
Россия
С. А. Лифанова
Новосибирский государственный медицинский университет
Россия
Россия
Список литературы
1. Способы снизить расходы медорганизации при оказании платных услуг. URL: https://www.zdrav.ru/articles/4293658779-vbr-qsq-18-m09-28-sposoby-snijeniya-rashodov-medorganizatsii-pri-okazanii-platnyh-uslu (дата обращения: 18.01.2020).
2. Чебашкина Г. А. Кризисы в социальноэкономических системах // Вестн. Моск. ун-та им. С. Ю. Витте. Серия 1 : Экономика и Управление. 2013. № 4.
Рецензия
Для цитирования:
Лифанов А.В., Лифанова С.А. ФОРМИРОВАНИЕ АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. Развитие территорий. 2020;(2):52-56. https://doi.org/10.32324/2412-8945-2020-2-52-56
For citation:
Lifanov A.V., Lifanova S.A. BUILDING OF AN ANTI-CRISIS PROGRAMME MEDICAL ORGANIZATION. Territory Development. 2020;(2):52-56. (In Russ.) https://doi.org/10.32324/2412-8945-2020-2-52-56
Просмотров:
191
Послать статью по эл. почте 